為全面總結(jié)分析集團(tuán)2019年前三季度經(jīng)營(yíng)及安全工作，深入分析當(dāng)前形勢(shì)，合理安排第四季度重點(diǎn)工作，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并提前謀劃布局2020年重點(diǎn)工作。2019年10月25日下午，海旅控股集團(tuán)召開2019年前三季度經(jīng)營(yíng)及安全工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會(huì)成員、集團(tuán)各相關(guān)部室以及各下屬企業(yè)相關(guān)人員共計(jì)46人參加會(huì)議。
       朱俊總經(jīng)理提出以下要求：（一）要用抓鐵有痕的決心，堅(jiān)定完成今年經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。一是態(tài)度上重視，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人，要結(jié)合不忘初心，牢記使命，針對(duì)未完成的任務(wù)指標(biāo)拿出具體得力措施，落實(shí)“一線工作法”，加強(qiáng)內(nèi)部管控，降本增效；二是各經(jīng)營(yíng)企業(yè)要凝神聚力，深挖經(jīng)營(yíng)渠道，努力增營(yíng)創(chuàng)收，利用好場(chǎng)地資源，深挖和盤活經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，開源節(jié)流，多渠道努力增收，突出短平快；三是發(fā)揮旅游文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，做好向上營(yíng)銷，爭(zhēng)取市政府和相關(guān)職能部門更大的支持，多辦活動(dòng)、帶人氣、創(chuàng)效益。 （ 二）各經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，一定要利用好現(xiàn)有資源，精準(zhǔn)謀劃、提前布局，做好明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，要大力推進(jìn)2020年的新項(xiàng)目和新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快會(huì)展工場(chǎng)、會(huì)展二期、人民劇場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理和招商工作，集團(tuán)將進(jìn)一步健全明年經(jīng)營(yíng)工作的激勵(lì)手段和激勵(lì)措施，更大程度調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。（三）堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，前三季度安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。各經(jīng)營(yíng)企業(yè)要做到強(qiáng)管理，重預(yù)防，項(xiàng)目管理部門和安全生產(chǎn)部要落細(xì)落小抓到實(shí)處，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，牢記安全生產(chǎn)出效益的理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查防控，堅(jiān)決把安全隱患扼殺在搖籃里，確保全年安全零事故。
       朱俊總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，以敏銳的洞察力，搶抓海旅經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新機(jī)遇，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)年度經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓落實(shí)，穩(wěn)妥推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和安全管理等各項(xiàng)工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)目標(biāo)不懈努力，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。